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与此前数十年努力未果不同,必和必拓和力拓显然吸取了过去审批受挫的教训,特别强调合资公司所生产的全部铁矿石,“由双方通过各自的营销团队分别独立销售”,以减少潜在的审批风险。
我们可以获知的是,“两拓”合资实际上是将占据全球铁矿石供给量70%的三家铁矿石商中的两家合二为一,合计超过全球铁矿石供应量的50%以上,产量超过4亿吨。而去年中国的总进口量只有4.4亿吨水平。
主要资产同在澳大利亚的必和必拓和力拓这两位“同门兄弟”,不管自身怎样表示“不会影响铁矿石机制和价格”,但垄断已经成为事实——从源头垄断:想怎么生产,生产多少,一个声音说话。
宝钢集团董事长徐乐江称,随着全球矿业资源公司的大规模联合和兼并,全球矿业资源集中度将进一步提高,铁矿石未来定价机制将由传统的定价方式走向金融化定价。
我们尚不完全清楚所谓的金融化定价法则,但可以来自零星的信息显然,必和必拓和力拓一直狂热地推崇指数定价。而组建合资公司,进一步垄断资源,这样,就有更多筹码去推广指数定价。
必和必拓方面回复本报记者称:“关于必和必拓所经营的所有大宗商品的定价机制,公司原则从未改变。我们相信指数定价系统能够为我们的客户和我们自己带来共同的利益。”
这种声明显然是无力的。自从获知“两拓”合资动向开始,中国钢铁业的不安就随之而来,普遍的担忧是,随着资源垄断的日益加剧,中国钢铁业谈判的筹码越来越少。
这种担忧的背后,显示的是另外一层尴尬:中国是全球最大的铁矿石需求方,占据铁矿石全球海运量的50%,但中国钢铁业打出的“中国价格”筹码却多少有些苍白。
“中国价格”的本质,实际上就是中国钢铁业试图在铁矿石定价权上获得“合理的地位”。但在供需因素正逐渐被淡化的背景下,对资源的掌控权已经更多地影响了价格走势。
原武钢国贸原料采购负责人、中钢协市场部主任陈先文,是国内长期身居一线的铁矿石谈判专家。在一次新闻发布会后,陈先文与相熟的记者聊天,谈到铁矿石定价权,陈掷地有声地总结:什么决定铁矿石价格？强权!
言下之意,是中国依然处于分散的弱势状态,不管需求多大,甚至市场供需状况如何,都很难在短时间内获得谈判话语权。
如今,传统定价机制正在瓦解,新的定价机制正在博弈,但“拳头”面对“手指”,实际上也许并不存在势均力衡的博弈。“两拓”合资,也许仅是其中一幕。（21世纪经济报道）
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