天铁集团：三年建成千万吨钢铁精品基地

天铁集团：三年建成千万吨钢铁精品基地

    通过3年努力，打造绿色经济、低碳经济、循环经济示范区，全年完成铁650万吨、钢650万吨、材700万吨产量，营业收入实现650亿元

　　新年伊始，记者从天津天铁冶金集团有限公司拿到了一份漂亮的2009年成绩单——

　　生产铁583万吨，同比增长35.3%；钢555万吨，同比增长24.7%；材550万吨，同比增长59.2%；营业收入605亿元，同比净增长100亿元；实现利润6.3亿元。

　　拥有如此成绩,天铁集团还来不及自我欣赏,已踏上新征程。在日前召开的七届四次职工代表大会上，天铁集团给出的新年新目标是，通过3年的努力，建设千万吨钢铁产品精品基地，打造绿色经济、低碳经济、循环经济示范区，全年完成铁650万吨、钢650万吨、材700万吨产量，营业收入实现650亿元。

　　过去的一年，别人遇到的危机与困难，天铁也遇到了，钢价下跌，钢材出口受阻，而钢铁生产所需的原燃料等上游产品价格却极不稳定，以致钢企成本上升、产成品库存增多、效益下滑。面对挑战，天铁全速推进重大项目建设，加快产业升级，除了发挥已建成投产的热轧、冷轧一期项目的作用外，又集中抢建了铁前系统改造工程、高强建材工程、高速线材工程、高档中厚板工程、特种方坯圆坯工程、高炉混喷工程、工业锅炉节能改造、发电等促发展、调结构、增效益的十几个项目，使天铁形成了年产800万吨铁、800万吨钢、1000万吨材的生产能力，集团发展进入一个崭新历史阶段。

　　如此众多的新项目建成投产，打破了原有的生产平衡，给生产组织、运输协调、能源介质平衡带来众多新问题。

　　面对新问题，天铁集团下大力气完善市场预算控制体系，坚持每周召开保驾钢、铁生产专题会和每月经济活动分析会制度，按照市场倒逼机制，日分析、旬总结、月调整，强化过程控制，优化生产组织，构建了新的物料平衡体系，技术经济指标跃上新台阶。

　　在抓新项目建成投产同时，天铁深谙市场竞争之道，在市场经济大潮中不进则退，而前进最有力的武器就是拥有好的产品。为了确保市场竞争能力的不断提升，2009年天铁成功研发了48个新品种。

　　2010年，是天铁的“达效年、环保年、人才年”。

　　“达效”，就是要立足每一条生产线，牢牢把握经济效益这个中心，更加突出产品质量、成本效益这条主线，明确主攻方向，适应市场需求，力争每一条生产线都有盈利品种。

　　新的一年里，天铁集团加大研发力度，提升自主创新能力，优化产品结构，主要目标是，研发新品种40个以上，实现研发成功率100%，品种钢产量比例达到60%以上。研发高强度车轮用钢和客车用钢,稳定汽车大梁钢质量，优化车厢板用钢和挂车专用结构钢生产工艺，拓宽汽车用钢的使用领域。抢占管线钢市场，提高市场份额。完善RH真空处理技术，开展超低碳钢生产等关键技术攻关，研发无间隙原子钢，为汽车用冷轧深冲板材提供原料。完善优化2毫米以下薄规格轧制工艺，提高薄规格产品比例。在津子公司天津鞍钢天铁公司将发挥酸轧机组的技术装备优势和全氢罩式退火工艺优良的冲压成型特点，开发高级别性能要求冷轧板，并依托两个母公司的技术实力，开发对化学成分有特殊要求的药芯焊丝用钢。连退机组投产以后，开发高强汽车内外板、汽车高强钢、家电用外板。轧二公司继续瞄准核电、高速铁路等国家重点工程，坚持差异化竞争，积极开展直径12毫米、18毫米普螺三切分攻关，力争实现涂层钢筋的系列化，研发核电工程专用精轧焊接套筒。

　　同时要向管理要效益，要把指标落实到每一个单位、每一条生产线、每一道工序，建立盈利预测分析模型，确定合理的产品结构和规模，注重品种效益和质量效益。各主要工序制造成本坚决消灭行业平均水平以下的指标。要调整采购供应结构，强化集中统一管理。备件材料采购要发挥集团统一采购储备的优势，进一步优化库存结构，积极推进进口备件的国产替代工作，打破非标独家供应备件垄断，降低采购成本。

　　“环保”，就是要增强忧患意识，明确环保目标，落实钢铁企业生产经营准入标准，标本兼治，整体推进，持续抓好节能减排环保工作，提升综合竞争力。

　　天铁的部署是，从现在开始大干100天，以空气清新、道路整洁、环境优美为目标，集中开展环境整治，强化文明生产、清洁生产，确保面貌一新；

　　要加快能源管理中心建设，积极争取国家资金支持；完善可燃气体、工业废水、固态废弃物三个循环链，加快能源介质监控信息网建设，提高在线监测调配水平；

　　要投资3.15亿元，抓紧实施第二期环境治理项目，确保按期完成，从根本上提升环境保护水平。废水、废气、粉尘严格达标排放，提高污水处理能力，实施小半径循环、梯级利用，吨钢耗新水降到5吨，吨钢烟粉尘排放量低于1公斤。吨钢转炉煤气回收，热轧公司、崇钢公司、炼钢厂分别达到108立方米、98立方米、96立方米以上；

　　积极探索尾渣处理新模式，延伸产业链，钢泥、渣钢、氧化铁皮要实现100%循环利用。各工序能耗必须降到国家钢铁行业准入标准以下，炼钢工序要继续保持负能炼钢。全年吨钢综合能耗降到580千克标准煤，万元产值能耗降低5%。

　　“人才”，就是要牢筑人才这个企业发展壮大的保障。随着技术装备水平的快速提升，新的产能规模迅速形成，企业各类人才短缺的矛盾越来越凸显。天铁集团要求干部职工树立无论学历高低，通过努力都可以实现岗位成才的理念，树立企业的人才在生产、建设、研发、营销一线锻炼成长的理念，着力加强专业技能和经营管理两支人才队伍建设，为企业发展壮大提供人才保障。