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华菱集团董事长李效伟曾公开透露勃勃雄心，将华菱的产能目标调整为3000万吨。
等待一年半，俄罗斯耶弗拉兹公司收购德龙的交易终宣告失败。钢厂想卖卖不出去，想转行又囊中羞涩，丁立国转而“求仙寻道”。
按照业内人士预计，华菱并购冷钢成功后，将成为湖南钢铁“寡头”和真正的龙头老大。而在吸收了冷钢300万吨的产能后，华菱集团距离国内钢企“第一军团”则又近了一步。
“从尽职调查的情况来看，华菱方面，对冷钢还是比较满意的。”张包全表示，自11月以来，华菱集团已经组织了数十人的调查团队亲赴冷钢，从生产线到经营管理，对冷钢展开了全方位的调查。按照双方确定的收购进程，在完成尽职调查后，华菱还需要对冷钢进行资产评估，然后再进行商务谈判及签订最终的收购协议。而在目前冷钢的预计的收购时间表上，最终收购完成的时间点可能是明年的4月到6月。
早在几年前，华菱集团就开始不停地在省内跑马圈地，湖南的一些钢厂陆续被纳入华菱旗下。目前，华菱和冷钢是湖南省内仅存的两家规模较大的国有钢企。
“省内钢铁重组并无太多悬念，因为冷钢的产能对华菱具有诱惑力，另外还有相关政府部门的支持，政府的撮合是一个重要因素。但也要看到，冷钢资产算不上优质，主要产品螺纹钢长期赢利能力不强，与华菱其他子公司湘钢、涟钢和衡钢相比，无论是产品结构、装备水平，还是赢利能力、持续增长率、管控模式等差距都是比较大。”一位业内人士分析认为，华菱对冷钢的并购更多的动力来自政策面。而在昨天采访中，张包全也证实，华菱与冷钢的联姻，政府方面一直比较支持。
不过，也有分析指出，目前冷钢效益不错，但主要是因为目前国家出台扩大内需计划，加大基础设施建设拉动了相关钢铁产品销售。这个时期一过，市场需求环境改变后，肯定会有相应低谷。冷钢产品又比较单一，效益下降是有可能的。此外，目前冷钢股权里民营资本占了很大一块，都是职工持股，一旦市场发生变化，大家能不能接受和理解，也令人担心。
“并购需要的双方都有需求，才能够互惠互利。”华菱管线总经理曹慧泉虽然不愿正面回应对冷钢的并购一事，但却表示，无论华菱是跟谁合作，华菱希望做的是你情我愿的买卖。公开资料显示，并购冷钢后，华菱集团将成为湖南唯一的大型钢铁企业。
从目前情况来看，在双方的并购上，冷钢和华菱集团都有着各自的现实需求。在“2009年中国企业500强”中，湖南7家企业上榜，华菱集团以约683亿元的营业收入在这7家企业中排名第一，冷钢第七。
冷钢地处湖南中部重镇，总资产为34亿元，其2008年年产300万吨铁、300万吨钢、各类钢产品年轧制能力已达450万吨，如果想提升排名，加入大的钢铁集团更加容易实现。冷钢董事长陈代富早在6月就曾表示，“关键的问题，就是并购方能不能支持冷钢在2年至3年把钢铁产能做到550万吨上去。”
而在陈代富与华菱集团董事长李效伟的交涉中，华菱集团已经承诺将帮助冷钢做大做强。
华菱集团也有提升排名的压力。统计显示，2008年华菱集团产钢1083万吨，销售收入700亿元，利润31亿元。与宝钢、河北钢铁集团等相比，仍处于“钢铁二线集团军”。华菱集团此前的战略计划是2011年实现年产钢2000万吨，但2009年初《钢铁产业振兴计划》中提出的“2011年形成若干个产能在3000万吨级的大型钢铁企业”对其形成压力，李效伟曾公开表示，将华菱集团的产能目标调整为3000万吨。
“据我所知，华菱现在不只跟冷钢在谈，跟省外的钢企也有接触，特别是江西的南昌钢铁，华菱很有兴趣。”一位知情人士表示，在并购冷钢之后，湖南境内已经无钢企可买，而擅长并购的华菱集团下一步的猎物则是省外钢企。
据报道，华菱曾参与对江西南昌钢铁的竞购，当时华菱集团一位高层就曾向媒体透露，华菱主要是看中了南昌钢铁弹簧板的市场占有率全国第一。
最近，华菱还在就参与通钢集团并购进行洽谈，也是看重了其远在东北的区位优势。同样是为了图谋并购，今年5月，华菱集团还与华融资产管理公司签署战略合作协议，联合组建中国钢铁产业投资基金管理公司，远期规模将至100亿元，这一基金主要就是用于钢铁业投资和并购。
“不过，我个人认为，现在不是并购钢企的好时机。”曹慧泉说，今年以来，市场上螺纹钢价格一直居高不下，因此对以螺纹钢为主导产品的多家钢厂来说，今年效益是不错的，但对华菱来说，则是相当于在一个企业盈利高点时进行并购，因此并购双方能否对企业长期赢利能力、资产的合理价格等方面达成一致意见，将是并购成功的关键。
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